엔지니어링 사다리

http://www.engineeringladders.com/

• SW엔지니어링 매니저가 각 분야에서의 기대치를 측정하고 다음 단계로 나아가기 위한 프레임워크.
• 미국 테크업계의 스탠다드인 롤과 레벨을 사용한다.

커리어 사다리

1. 개발자: 깊은 수준의 기술 경험 필요
2. 테크리드: 시스템 오너. 설계

• Technology: Specialize
• System: Design+
  • 서비스 디자인을 할 수 있는지, 오너십을 갖고 발전시킬 수 있는지. 토스에서는 System owner이상만 뽑지 않을까?
• People: Mentors
• Process: Follows?
  • 조직단위... 그러면 team?
• Influence: Team?
  • 넓히려면 범-팀으로 도와주려고 해봐야겠다

쭈니어들은 가장 작은 오각형도 못만든다 클라이언트 플랫폼이 서포팅을 해줘서 문제가 되지 않지만 오너십을 구할정도의

나의 사례 1

1. Technology: 2
   1. Next level: 쓰던 기술 말고 새로운 기술을 도입
2. System: 2
   1. Next level: 혼자 한 사일로 인프라 운영까지
3. People: 3
   1. Next level: 토스에서도 3단계가 되려면 팀원들에게도 의미있는 피드백과 협업+커리어+인간적 관심을 가져서 실질적인 도움.
4. Process?(팀이 일하는 방식): 1
   1. Next level: 팀이 일하는 방식에 대해 적극적으로 개선 재안.
5. Influence?(팀에 대한 테크 영향력?): 1~2.
   1. Next level:

플랫폼 tech, system, influence가 강하다

Engineering manager 쪽도 봐보자!

나의 사례 2 (2021.08.20)

D3(Orange) → EM5(Green)

올해 4달간 아래 Todo 실천 및 minimum 2 point 올리기

• Technology: +1
  • 쓰던 기술 말고 새로운 기술을 도입
    • ☑️ 지식 소모적 업무를 데일리 리소스에서 80%이하로
    • ✅ 꾸준한 MIL

9월동안 프챕 관찰하며 닮고싶은 상세 Todo 4개 이상 적기

• System: +1
  • 앱 인프라+설계 Own
    • ☑️ 인프라 이슈 홀로 해결
    • ✅ (회사 외)라이브러리 리드 개발 + 코드리뷰
• People: +2
  • 팀원들에게도 의미있는 피드백과 협업+커리어+인간적 관심을 가져서 실질적인 도움.
    • ☑️ 코드리뷰 90%이상
    • ☑️ 피드백매치 alert왔을때 80%이상, 하기 전 준비해가기. 그러기 위해선 평소에 관심.
• Process: +3
  • 팀이 일하는 방식에 대해 적극적으로 개선 제안 +리딩
    • ✅ story point를 베이스로 한 스프린트 플래닝
    • ☑️ 일하는 방식 실험 제안 및 리딩
• Influence: +0